面对尚未踏入社会的高校学子，大家在职业选择与行业认知方面难免会产生诸多疑问。为此，汇学益智邀请三己（成都）文化负责人开展公益交流活动，利用周末时间，与高校学生进行了一次非正式、面对面的沟通交流。

（图为三己负责人与高校学子的沟通抓拍）

问：
我的一些学长毕业后去了规模不小的游戏公司，但公司里只有美术相关岗位，据说是美术外包公司。那么，什么是美术外包公司？

答：
在游戏行业中，不做内容研发、只承担某一模块业务而成立的公司，通常被称为外包公司。举一个简单的例子，台湾富士康承接了苹果手机的加工组装业务，那么富士康本身就是外包公司。实际上，富士康并不只承接苹果的订单，也会承接其他品牌手机的生产任务，这正是外包公司的典型业务模式。

对应到游戏影视行业，只承接研发公司美术相关订单的企业，就是美术外包公司。美术外包公司通常不会只服务于某一家研发公司，而是只要有订单就会承接。因此，规模较大的美术外包公司内部，往往会同时存在多种风格的美术项目，如写实、卡通、风格化等。研发公司需要什么风格的美术资源，外包公司如果希望承接该业务，就必须提前储备相应风格的美术人才。

从业务模式上看，外包公司是依附于研发公司生存的。研发业务活跃、产品需求旺盛时，外包公司的订单就会较多，反之亦然。

问：
那什么是游戏研发公司呢？

答：
例如网易、腾讯、米哈游、西山居、盛大等公司，它们拥有自己的游戏内容知识产权。不过需要注意的是，研发公司内部并不是“吃大锅饭”，而是通常由多个工作室组成，每个工作室独立负责不同产品的研发。

以大家耳熟能详的腾讯为例，虽然整体体量庞大，但并非所有人集中开发同一款游戏，而是划分为多个工作室。例如《王者荣耀》由成都天美工作室负责，《和平精英》《绝地求生：刺激战场》由光子工作室负责。每个工作室的规模往往并不小，甚至超过许多中小型公司。

这些工作室有的由大厂直接控股投资，可以视为大厂体系内的全资或控股子公司，其员工也属于同一企业体系。

问：
那什么是内包公司？

答：
例如成都完美世界，主要承接完美世界总部的美术订单。此前在成都曾有数百名美术制作人员，主要集中在 3D 美术模型方向。据业内人士了解，这类公司通常不承接其他公司的订单，只服务于母公司，这种模式称为内包公司。类似的还有成都腾娱互动，属于腾讯体系内的美术内包公司。

一般来说，大厂内包模式相较外包更为稳定，但与大厂研发岗位相比，在薪酬福利、职业发展空间等方面，仍可能存在一定差距。

问：
有些学长进入规模不大的外包公司后，却被安排到大厂工作，这属于什么形式？

答：
这种形式通常称为“外派”，也可以叫“劳务派遣”。举个例子，小 A 与 A 外包公司签订劳动合同，随后由 A 外包公司将其派驻到 T 大厂工作。小 A 的办公地点在大厂，但劳动关系仍隶属于 A 外包公司。

T 大厂与 A 外包公司签订业务合同，支付业务费用，A 外包公司再从中拿出一部分作为小 A 的薪资发放。这种模式下，小 A 实际在大厂工作，但并不属于大厂正式员工，大厂内部的福利、活动等通常也与其无关。

问：
有些毕业生投简历时被告知美术作品不过关，需要再培训，这是为什么？

答：
我们也收到过大量新人简历，其中多数没有任何工作经验，作品确实难以达到商业项目要求。2008 年前后，成都游戏影视行业仍处于快速发展阶段，行业整体门槛相对较低，外包公司利润空间较大，对新人也更加友好。那时，一些外包公司甚至只通过素描测试筛选新人，不要求熟练的软件操作技能，并提供带薪培训。

随着行业逐步成熟，美术外包项目利润下降，企业成本压力加大，带薪培训逐渐减少，甚至转为免费培训模式。近二十年来，中国在影视、动漫、游戏领域的整体制作水准已达到国际一流水平，高质量发展的背景下，企业对新人的要求自然也更加严格，入职门槛明显提高。

高校虽开设了大量相关专业，但学术训练与商业项目之间仍存在差距。正如经济学家未必就是成功的企业家一样，偏学术、理想化的教学模式，在激烈的商业竞争环境中并不完全适用。因此，高校学子需要主动寻找从学术走向商业的过渡路径。

问：
如果需要接受技能培训，有没有推荐？

答：
这个问题较为敏感，我不做任何具体机构推荐，只分享一些基本的避坑建议：

第一，溯源。
不要看华丽的宣传词，而要关注可量化的信息，例如讲师的真实作品、从业经历，学员的实际作品成果等。

第二，看宣传方式。
关注机构的宣传内容是以展示自身成果为主，还是以诋毁同行为主。一个长期依靠攻击他人的机构，往往会忽视自身能力建设。

同时要警惕部分机构通过水军账号伪装学员或在校生，在评论区集中抹黑竞争对手并引流报名。此类账号往往不会批评自己的雇主，通过简单的逻辑分析即可识别。

第三，看城市、看地段。
游戏影视产业具有明显的城市和区域集群特征。如果所在城市本身缺乏产业基础，就要保持警惕。即便在同一城市，不同区域的产业侧重点也不同，例如成都南部偏 IT 软件，西部偏工业，通过区域判断同样有参考价值。

第四，看课程体系。
如果课程只教授单一模块，要格外谨慎。过去有大型外包企业将工作流程高度拆分，导致部分从业者只掌握单一技能，一旦行业变化便面临被淘汰的风险。建议学习规划应具备“一专多能”的意识，专精固然重要，但不应阻碍对相关领域的了解。

特别声明

本文内容已进行二次审核，力求表述准确，立场客观、公正，不涉及任何商业利益捆绑。文中所述与高校学子的交流活动均为公益性质，不存在任何经济往来，未向任何学生收取费用。

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汇学益智邀请三己文化负责人解答实训大学生关于游戏行业若干疑问