或许是年纪大了的原因，越来越怀念过去的日子。前几天出差至景德镇，无意中从路边一个破败的小便利店中看到了非常可乐，今天又突然看到了“ 80 后你是否还记得小时候汽水的味道”这篇文章，突然就冲动了起来，想知道一些童年的饮料，他们是如何从我们眼中消失的，现在又如何重回我们的视线，所以便有了这一篇文章。

记忆中的第一款健力宝包装

之后的健力宝包装，重新出现时沿用原来的包装

健力宝推出了瓶装，还推出了绿色的那种，明显是模仿雪碧，但是要难喝得多

健力宝这款饮料，当年简直是红遍大江南北，却几乎一日之间消失。近几年重又出现，作为第一种整理的童年饮料最好不过。

1984 年，时任三水酒厂的李经纬听说广东体育科学研究所的研究员欧阳孝研发出了一种“能让运动员迅速恢复体力，而普通人也能喝”的饮料，便主动找上门去要求合作。在欧阳孝的主持下，一种橙黄色的饮料被开发了出来，它有一个很拗口的名称——“促超量恢复合剂运动饮料”。实际上，它是一种含碱电解质的饮料。这，就是日后红遍大江南北的健力宝。

作为一个新生的饮料品牌，难以想象一开始李经纬就将目标放在了当年的洛杉矶奥运会上。通过新颖的商标设计和独树一帜的易拉罐包装，健力宝从一种待选产品上脱颖而出。奥运会上，健力宝借中国女排实现“三连冠”之际，一举成名，成为中国民族品牌的支柱和旗帜。

正是健力宝的这种风靡，掀起了当时的一阵保健品浪潮，当时著名的是太阳神和哇哈哈。没错，你没看错，当年哇哈哈是做保健品起家的，而我们一直喝的 AD 钙奶的定位是一种儿童向的保健品。

保健品是什么结果，相信我们从史玉柱的经历听了很多了。卖保健品卖出了一个巨人集团，当时健力宝公司里面不少人建议李经纬凭借健力宝的保健品牌，做保健品式的营销，但是被李经纬拒绝了，其间一直走的都是高大上路线，参加全运会啥的，上个新闻都不是事儿，营造了良好的品牌形象。而这一品牌形象，成为了日后健力宝落败，僵而不死的一棵关键的救命稻草。

( 保健品式的营销：当时的三株的宣传手法是免费帮人看病，说病人有病，开出的要就是三株的保健品。当时健力宝有一则宣传方案就是捏造一个瘫痪老人喝了健力宝之后站了起来，这一方案在不久之后被停止。 )

有趣的是，健力宝出名了之后，和现在一个品牌下许多款饮料不同，三水饮料公司只推这一款饮料。其中有两种说法。一种说是李经纬想把健力宝做成中国的可口可乐，专门做这一种饮料将他做到极致。另一种说法是李宗伟想尽量把健力宝规模做小，之后在股权改组时可以花更少的钱把他买下来。个人更倾向于第一种说法。要知道，如果不是因为之后的那一阵风波，作为像我这样农村孩子第一次接触的碳酸饮料，会一直是购买饮料的首选之一，再加上近几年的爱国主义风气盛行，在国内市场做到可口可乐那么大还是可以期待一下的。同时李经纬的经营手段也让我相信健力宝会做大做强。现在随处可见的揭盖赢奖首先就是健力宝推出的。

李经纬（左一）

健力宝的突然消失，源自当时的“国退民进”风潮。其中的风云变幻不足为外人道，在此只阐述我看了部分资料后的个人看法。当年国企股权改组时其实已经商定了健力宝公司卖给李经纬，李经纬本人也意气风发，计划在香港上市，并在广州建了一栋健力宝大楼。正是此举，让原本顺利的改组胎死腹中。三水政府因为健力宝公司搬迁，三水政府税收必将急剧减少的原因，和健力宝变成的对立关系。随着政府换届，和李经纬有关系的领导不在后，李经纬对健力宝的收购就成了奢望。政府官员一次表态中， 90% 表示同意卖健力宝，但是不能卖给李经纬。

之后健力宝便被卖给了一个叫张海的人，一个邪教分子。因为不善经营，健力宝这座大厦崩塌了。

( 网上还有一种说法，因为健力宝建了大楼消耗了大量现金流从而导致公司一蹶不振，但我个人认为不是主因。在健力宝落败时，甚至有经销商主动贴钱帮健力宝铺货，哪怕一时资金短缺，依靠健力宝的销售额，很快就能资金回流。在我看来张海当时打了一手坏牌，完全推翻了原先的经营策略，主推一个新的品牌“第五季”主打城市市场。结果新的市场没有打下来，健力宝主营地乡镇市场也丢失殆尽，这才是健力宝无力回天的主要原因。 )

一个商业帝国，因为企业发展和政府官员利益的矛盾，一个有潜力发展成纯国产而不是像统一，康师傅这样的台湾品牌的饮料品牌，坏在了区区一个县政府手里。这是那时时代的悲哀。

如今，健力宝重回我们的视线，据悉，现已被统一收购。但是，现在已经不是原先的时候，除了我们的一代人偶尔买一听缅怀下当年的味道，健力宝在当时新潮，却在如今土气的包装， 3 ， 4 元一听的售价，在新成长起来的饮料消费主力军的年轻人中毫无竞争力。不知道健力宝这一品牌以后的道路会在何方。

（当时看到健力宝的故事的时候，我是很难过的。感觉健力宝不同于我知道的其他民族品牌，其他品牌最多发展成为国外品牌的补充者，只是让我们多一种选择的。但是，健力宝的规模，和李经纬的发展策略，让我看到的是与国外品牌分庭抗礼的希望。中国企业不断的发展，但那是新兴产业，日化，饮料这些实业却淡出的我们的视野。不是被外国品牌占据，就是以为是个国产品牌，结果不经意间了解到，居然是外资的，比如蓝月亮。不经让人怀念以前层出不穷的国产品牌。经历过90年代改制的风波，无论是哪个品牌都受到了波及，让国外品牌占据了国内市场，现在再发展已是难上加难，所以，也只是怀念一下了。）

第一次发文章，不知道怎么排版，等文章发出来看看效果。

想做一系列这方面的文章，下一期可能会做非常可乐。还有啥推荐的可以在评论中说，我也会去做。不过可能要先做up主我自己童年的记忆了，虽然说的是饮料，以后也会做其他零食。请多多支持，喂我食蕉啦。

【童年的饮料】健力宝的兴盛与衰败