想必有不少人每天都在“蚂蚁森林”收集能量，偷朋友的能量，然后能量积攒到一定量之后，就可以选择在西北地区种树。很多人这样积极，是因为他们认为这样做是相当于环境保护出了一份力。这样看当然没有任何问题。
但是可能大多数人不知道的是，“蚂蚁森林”瞄准的市场叫做碳交易市场。而碳交易未来会是一个万亿级的市场，许多全球的企业大佬都在涉足这个领域，比如：比尔盖茨和马斯克都在这个领域有众多的布局。就拿马斯克来说，他通过碳交易市场已经获得了20亿美金的收入，碳交易也成为特斯拉收入中最重要的占比。

而“蚂蚁森林”从创立到现在，通过碳交易市场也得到了高额的利润，专家估算生态系统生产总值甚至达到了113.06亿元。未来，“蚂蚁森林”大概率会成为阿里旗下的另一个独角兽企业。

那么问题来了，“蚂蚁森林”到底是如何挣到这么多钱的？什么是碳交易？为什么说碳交易是下一个万亿市场？
京都议定书
这是要从著名的《京都议定书》说起。简单的说就是要把大气中温室气体的含量控制在一个合理的区间，不过，温室气体的种类有很多，要一起控制很难。好在可以抓住主要矛盾，这就是二氧化碳。二氧化碳在温室气体中占据极其重要的比重，达到了25%。因此，只要控制好二氧化碳排放就可以

碳交易
可问题就来了，如何进行控制最合理呢？全球各国达成了共识：通过市场机制，让温室气体的排放权（减排量）可以交易。

具体操作就是，各国有排放的额度，它可以把这个额度分别给各家企业。一个企业拿到指标后，就只能排放在指标范围内的二氧化碳。如果不够的话，你就找其他企业去买这个额度。有些企业根本用不上这个指标，比如：特斯拉汽车。它就可以把自己的指标卖给别人。

“蚂蚁森林”的厉害之处在于，自己不排二氧化碳，通过植树造林，由于植物可以通过光合作用吸收二氧化碳放出氧气，就可以实现减排，还能凭空创造出额度来。然后他们可以把这个额度卖给其他需要排放二氧化碳的企业。比特斯拉坐吃山空高明多了啊

国内到现在为止有七个碳交易试点，价格还没有完全统一，据估算，在南方一亩林地可以核算为减排1吨；而在北方，如果减排一吨，把额度卖给别人，可以拿到15~38元。

“蚂蚁森林”从2016年到去年年底，4年的时间减排量达到了1200万吨，而且增速每年都很快。这些减排量都可以作为额度卖给其他的需要排放二氧化碳的企业。这就好比是一个存钱罐一样，每时每刻都在金钱，更关键的是随着种植的树木越来越多，减排量会持续递增，能挣到的钱就越来越多。

某种程度上说，“蚂蚁森林”这个项目是一举多得，挣了钱，成了独角兽，又是公益，承担了社会责任，还拉着大众一起参与环保。

不知道你想没有，为什么“蚂蚁森林”不自己就种，非要拉上大众？
这里有个逻辑是这样的，对于阿里而言，支付宝APP日活十分重要。而APP日活要提高，就需要大众经常使用APP。如果这项公益事业拉着大众一起玩，尤其是和大众的“走路步数”捆绑，这样大众首先会觉得自己很有参与感，同时又“好像”做了环保。
对于阿里而言，APP日活增加，广告收益提高，建立起了流量的护城河。而拿这些收益去种树，再买碳，又可以再收益一笔，同时还是长期的收益。
所以，某种程度上说，本质上是大众牺牲了“注意力”，这些“注意力”带来了阿里第一笔收益。而阿里拿着这笔收益种树，进而拿到了碳减排的收益。不得不说，阿里这套做法确实是很高明，堪称商业界最成功的的案例

蚂蚁森林只是做公益？错了，它其实是卖“碳”翁，你正在帮它赚钱