福州迪卡侬线下门店，消费者正在购物

国外一家迪卡侬商店里，一位男士正在试玩潜水护目镜 / YouTube

所以商场货架旁的宽阔场地，总是相应陈列着乒乓球桌、篮球架，或者划出轮滑场、自行车场。而在室外，还有篮球场、足球场、羽毛球场、攀岩场。上海浦东迪卡侬的全能运动场甚至有射箭、高尔夫、沙滩排球等运动场地。

2020年06月25日，青岛，迪卡侬免费运动场里，一群人正在打篮球

白嫖场地，藏着迪卡侬的小心机

但其实，命运馈赠的“白嫖”，早就在暗中标好了价格。

迪卡侬人称“体育界的宜家”，不是没有原因的，两者确实有很多相似之处。

在迪卡侬，承担起宜家冰淇淋和热狗的角色的，便是其免费又丰富的运动体验机会和物美价廉的商品。

广州宜家家居番禺店。迪卡侬与宜家同属于大型仓储自助式购物模式

2019年7月20日，青岛，迪卡侬运动超市游泳装备区

而这种快乐的运动体验，看似免费，其实蕴藏着无限地变现可能。

迪卡侬靠免费的运动场地和丰富的运动体验机会，吸引着大批“回头客”反复光临。光临的次数越多，想要白嫖就越难。

一项针对百货公司的研究发现，消费者到一家店铺的次数越多，购买的可能性越大，店铺环境有助于激发感性的消费者情绪，使更多的冲动性购买成为可能[5]。

迪卡侬的魅力，还不止于此。免费运动场地旁的货架上，也暗藏玄机。

别的品牌走的是细分领域、高端路线，迪卡侬走的则是“通吃”的平民路线。

和宜家一样，迪卡侬的品类十分齐全。在迪卡侬的商店里，几乎没有你想买却买不到的体育用品。

因为它涵盖了80多个体育门类，提供了10000多种产品选项。无论是大众的跑步、水上运动、轮滑，还是那些小众的马术、狩猎、高尔夫、滑雪等运动项目，迪卡侬都有专门自有品牌提供研发设计。

大量的产品选择，再加上低价的诱惑，迪卡侬引诱着消费者冲动消费

事实也证明，大部分人都”白嫖“失败了。

2019年，迪卡侬全球市场的营业额高达124亿欧元，比2018年增长了9.1%。线上线下合起来，有4亿用户。在全球938个城市中，迪卡侬的门店已经达到了1647家，且还保持着稳健的扩张速度。2019年，每2天约有1家迪卡侬的线下门店开业[6]。

超高性价比的迪卡侬，

吊打很多运动品牌

在迪卡侬购物，真的是种神奇的体验。

为了缩减成本以及出于环保的考虑，在迪卡侬购物，你会发现，大部分商品都没有包装[7]。

买鞋，没有鞋盒；买个瑜伽垫，也只用塑料袋套一套。

图为迪卡侬运动跑鞋。在迪卡侬买鞋，是没有鞋盒包装的 /

迪卡侬的Arpenaz背包正在进行耐用性检测 /

这一列“偷工减料”的操作，Arpenaz背包是不是连质量都打折扣了？

实际上，一个小小的Arpenaz背包经过了产品工程师进行的现场测试，以及确保持久产品耐用性的实验室测试，评估了背包的接缝和组装强度，以保证产品的质量。 Arpenaz 10L背包的质量承诺长达10年[8]。

国内很多贴吧或社区，迪卡侬的消费者略带甜蜜地抱怨，用了好几年的迪卡侬背包还好好的，以致于好几年都没有入手新包的需要。

迪卡侬的工人正在缝制Quechua背包 /

迪卡侬实现了存储、运输自动化，通过控制仓储物流来降低成本 /

这样做的目的在于，由于体积较大商品运输成本较高，将物流外包既可能会造成配送成本高、效率低，影响交货时间，也会影响最终定价。另一方面，也是为了规避进出口贸易风险[9]。

迪卡侬会在当地自建庞大而高效的物流系统，把“价廉物美”的产品迅速地配送到遍布世界各地的渠道终端、迪卡侬超市中去，从而实现在物流环节的高效并削减成本。

不过，迪卡侬性价比高是没错，但它的产品也有个槽点，那就是外观设计总是丑丑的，一点都不时尚。

但对实用主义至上、分不清口红色号和新款包包的直男朋友来说，土到极致就是潮，撒开脚丫子玩地开心，那就是直男们的天堂。

来源：搜狐网

迪卡侬里为什么总是长满快乐男人