转自腾讯新闻网

任正非表示“我只是扮演一个象征性的角色，就像庙里的泥人。没有它，这座寺庙就会显得空空如也。但事实上，这个泥人并没有做什么事情……不管我是否在华为，都没有真正的影响力。”

5月4日消息，据心声社区报道，任正非近日接受媒体采访时，谈到了自己在华为的影响，其表示他并不是华为的精神领袖，希望假以时日自己能够被人们忘记。

“我只是一个老人。记着我有什么用？人们应该多想想未来和世界，”任正非最近在接受采访时表示。“我最大的愿望就是能在无人注意的咖啡馆里喝咖啡。”

任正非在华为内部论坛心声社区的巨大影响力显而易见。关于任正非与公司高管的对话记录、关于任正非对公司改革的笔录以及他个人对不同话题的看法总是论坛的焦点。

任正非总以直言不讳著称。一位不愿透露姓名的老员工回忆起自己在展会上关于产品和合作伙伴的回答没能让任正非满意，结果遭到了这位创始人的当场责备。

任正非在接受采访时也是“畅所欲言”。几位匿名员工说，即使公司有时感觉他的一些措辞“从公共关系角度来看并不是最好的答案，甚至可能会产生不利影响”,员工也没有阻止他这么说。

一位在公司工作了十多年的老员工说，“任正非是华为绝对的领导者，是华为的精神领袖。”然而任正非并不同意这种说法。“我不是华为的精神领袖。”他在接受采访时这样表示。

任正非指出，公司由三位轮值主席领导。“我只是扮演一个象征性的角色，就像庙里的泥人。没有它，这座寺庙就会显得空空如也。但事实上，这个泥人并没有做什么事情……不管我是否在华为，都没有真正的影响力。”

按照任正非自己的说法，他对华为的贡献主要是“科学研究和生产连续性。”他表示：“生存不只是说说而已。它涉及很多问题，所以我把很多精力放在了内部事务上。我的主要贡献是帮助公司在困难时期保存实力。”

任正非在接受采访时表示:“作为一家通讯公司，我们有责任在全球紧急救援中尽一份力。”“这是我们的职责。当出现紧急情况时，我们不是一个公司，而是一个以解决问题为首要目标的消防队。有时我们有报酬，有时没有。这真的不重要。”

卸任子公司董事给基层年轻人机会

对于如果有一天华为迈入后任正非时代，传承了33年的企业文化基因会变异吗的问题，任正非回应说，他在与不在都不会有什么影响，华为一样会惯性前进，他现在也影响不了华为，“我在华为是没有权力的人，权力不在我手里，权力在公司的流程里，我可以讲讲我的想法和看法，但不影响决策和规划。”

在谈到自己卸任子公司董事的事情，任正非说，这是清理几十年来的一些子公司，退出去以后让基层年轻人担任职务，不代表什么信号。“公司按程序让我们从子公司退出了，按程序把我们都免职了，这是一个正常的操作，不代表什么。我没什么爱好，如果有一天退休了就喝茶，没啥事儿就多喝两杯。上班就喝咖啡吸收宇宙能量，喝茶就消遣消遣。”

为何不上市？员工都是股东

对于华为不上市的问题，任正非表示，华为公司跟房地产公司、别的公司不一样。他们的财富都在每个人脑袋里面，他的脑袋在创造财富，但是也可能创造多，也可能创造少。但是也给了脑袋回报，所以说要把他创造的财富。留些给他。第二个，我们科技企业有继承性，昨天创造的劳动，不能昨天把奖金发给他了，今天我们白用了，就不归他了，归我们啦，所以我们用股份的方式回报他昨天的劳动。

在任正非看来，全员持股是华为持续保持动力的一个重要手段，而上市后公司利益要归属少数股东，这不适合华为的发展思路。

任正非还谈了如何淡化自己在华为的个人色彩，其称：“不在轮值期间的董事长也起的辅助和制约作用。常务董事会要对轮值起到制约作用，他不是天马行空的，权力是关到笼子里面的。同时，另外几个人，也是在边上干着活的，也不是闲着的，休息两天，你接班上来，你就不知道天是啥样子，你就不能干了，实际上也是在干着的。只是在最后的决策权不在他。没有当值人，实际上他已经准备，他上台以后，怎么能够推动他前进，他并不是上台以后才开始改革的，他在上台之前已经在改革了。”

任正非：我不是华为精神领袖 卸任子公司董事给年轻人机会

任正非：我不是华为精神领袖卸任子公司董事给年轻人机会